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    • 工作中背后有小人,领导也和小人关系好,故意整你的话该怎么办?(转)

      工作中背后有小人,领导也和小人关系好,故意整你的话该怎么办?(转)

      小人一般都和领导关系好,否则小人不敢害人也害不了人。而正是有了喜欢小人的领导,才有了小人得势。所以,不要以为领导不知道小人有多坏,更别指望领导哪天会幡然醒悟,不存在的。摆在面前的只有两个选择——要么走,要么斗。

      工作中背后有小人,领导也和小人关系好,故意整你的话该怎么办?(转)

      小人不会变性,“江山易改,秉性难移”,他这辈子就这样了。正因为其龌龊,他总会在你根本想不到的时候给你来一下。他害人的能量源自谁呢?领导!所以要对付小人,就要搞定领导。搞定不是去学小人巴结领导,这是行不通的。一是普通人没有小人那个巴结人的“才华”,二是他们之间有一定默契和感情,不会轻易瓦解。

      工作中背后有小人,领导也和小人关系好,故意整你的话该怎么办?(转)

      首先,不去正面交锋,但把自己的工作做到非常好工作做好,与同事搞好关系,甚至有时候是主动相让,这样别人抓不住你的辫子,也间接树立了勤劳踏实的形象。对这样的员工,“领导”一般是不敢明着打压的。

      工作中背后有小人,领导也和小人关系好,故意整你的话该怎么办?(转)

      其次,收集、整理小人所有的信息,从中找到自己需要的。小人为什么被人厌恶,是因为他们不但无能,还无耻,他们一路明目张胆做了许多坏事,结下无数仇人,也给他自己挖了无数坑。有些朋友会问:“难道领导不知道小人的这些毛病?”领导当然知道,而且他还会有意放纵,好让小人更好地为己所用。

      工作中背后有小人,领导也和小人关系好,故意整你的话该怎么办?(转)

      而这就是“领导”的软肋——利用职务之便,纵容无能之辈,对职工双重标准,让无耻小人做自己的亲信,沆瀣一气,互相配合,损害单位利益。再次,不断提升自己的理论水,平心里明白,但说不出来,是最致命的,多少英雄死在这个上面。而且表达能力也是职场人必备技能。

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      而且要想自己的理论水平如何提升?平时多注意分析事物关窍,多学习法律等标准性知识(社会运转规则),锻炼逻辑能力,能起到事半功倍的效果。

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      最后,在合适的时候重拳出击。掌握了小人的累累恶迹,也有了理论能力,在最合适的时机,重拳出击,务必要打得他们眼冒金星,才算有了初步效果。这样才会事半功倍,是不是很机智哈哈。

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